每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎，集結各領域頂尖人才的團隊，密切掌握時尚前線動態
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電視裝上攝像頭這件事最開始是從2019年開始的。當時華為叫囂著要進軍電視市場，並且不做電視，這就像是說，我只是想坐在龍椅上，但我不想造反，我只是在青樓里謀生活，但是我不賣身。 其實華為走進電視行業也是很正常的企業戰略，無論是從企業的橫向擴張戰略，還是從華為打造鴻蒙智能生態系統的角度，從企業利益上來說，進軍電視行業都是必然。不過呢，做電視還不承認是電視，花了幾千萬營造了「智慧屏」的概念，僅僅是給電視加了個攝像頭嗎？ ... 而4月8日，華為將發布新的旗艦版智慧屏X65，帶攝像頭的電視真的是未來的趨勢了嗎？ 實際上，最早做出帶攝像頭的電視的廠商是海信，當然了，人家還是電視，叫社交電視，最早的型號是S7，之後一次推出了S7E、E8D等其他型號，一個月後華為和榮耀推出智慧屏。社交電視這個概念也是海信做出來的，現在去百度搜「社交電視」，一定和海信是連在一起的，就像搜「智慧屏」，也一定是和華為榮耀連在一起的。 ... 而隨後，帶攝像頭的電視如雨後春筍般出現，創維、康佳等傳統電視廠商也紛紛加入，各種帶攝像頭電視都紛紛上市，名字也是千奇百怪，有也叫智慧屏的，也有叫社交智慧屏的，雖然都是在電視的基礎上加了個攝像頭，但是表現卻有著天壤之別。 ... 如華為智慧屏，能夠根據房間的空間結構建立聲場模型，使得聽覺上得到更好的體驗。智慧屏pro的音質方面也是表現優異。此外，因為攝像頭的加持，AI健身變得更加專業和有效，在家健身不再是騙自己。 ... 而海信社交電視則是在畫質上和攝像頭功能上有更多的驚喜，作為傳統電視廠商，海信社交電視的畫質確實體現出資深一線品牌的誠意和追求，而攝像頭功能方面，除了一般的能夠拍照和視頻通話以外，海信社交電視還支持六路通話和共享放映廳功能，這是其他品牌沒有的功能，共享放映相對於雲影院，能夠遠程一起共享電影並實時討論劇情。而在AI健身方面，海信多了個姿勢矯正和健身效果實時反饋的功能，使得健身變得更有動力。 ... 而像創維推出的攝像頭電視H90，這是完完全全的想做風口上的豬，但是風口沒上去，豬卻是做成了。USB接入的攝像頭了解一下？還有通過手機連接的健身功能，是不是可以理解為沒有電視下個APP也可以呢？至於其他功能方面，要麼表現平平，要麼則表現災難。 ... 例如畫質。是不是可以認為加了攝像頭以後就不是電視了呢？畫質作為電視最重要的要素，居然在這款電視這裡迎來了大峽谷。 ... 綜上，即使是帶上了攝像頭，即使是順著華為打水漂式的砸錢營銷，也依然有一些不良廠商想渾水摸魚，割韭菜、收智商稅。而作為技術大佬和一線電視品牌的華為和海信，將智慧屏和社交電視打造出來確實是有點東西的。但是呢，要是說這是未來的電視，還是需要經受住時間和現實的考驗。 至於創維為什麼要推出攝像頭電視卻沒有誠意，可能是覺得曾經的老客戶看了華為的廣告以後，由於信賴創維的品牌，來選自己吧。 所以說，即使是攝像頭電視，這種新產品，也會有很多的坑要避開，如果選購的話，需要小心加謹慎。
內容簡介
業務人員應該注意自己的注意力，首先推薦一則故事。
一天，有位年輕人來找蘇格拉底，說是要向他請教演講術。他為了表現自己，滔滔不絕地講了許多話。待他講完，蘇格拉底說：「可以考慮收你為學生，但要繳納雙倍的學費。」年輕人很驚訝，問蘇格拉底：「為什麼要加倍呢？」蘇格拉底說：「我除了要教你怎樣演講外，還要再給你上一門課，就是怎樣閉嘴。」看來，蘇格拉底不喜歡在跟人談話時只管自己滔滔不絕，容不得他人插嘴的人。難怪他對人說：「上帝給了我兩隻耳朵，而只有一張嘴，顯然是希望我們多聽少說。」
這話與那段故事一樣，既生動風趣，又耐人尋味。業務人員在與客戶交談時，傾聽也是十分重要的。瞭解客戶、關心客戶，讓他們信賴你、依靠你，你的產品便會暢銷
目錄
第一篇 心理戰術篇【41，150】
第一章鑽進客戶的心裡去——客戶的消費心理分析
□消費流行對客戶心理的影響
□消費習慣對客戶心理的影響
□參照群體的影響形式
□參照群體的心理作用機制
□參照群體影響客戶心理的表現
□生活方式對客戶心理的影響
第二章鼓動客戶——影響客戶購買心理的因素
□全面瞭解客戶的需要
□幫助客戶購買東西
□設定客戶的需求值
□根據特定環境創造需求
□逐步提升提問的重點
□積極營造客戶的需求氛圍
第三章姿勢的天機——客戶的非語言信號
□客戶表示懷疑的肢體語言
□客戶表示不滿、反感的肢體語言
□客戶表示積極態度的肢體語言
□客戶表示考慮的肢體語言
□客戶表示冷漠、無動於衷的肢體語言
□客戶有意拖延時間的肢體語言
□透視客戶的每一個心理細節
第四章有需求就有可能——洞悉客戶購買需求
□客戶需求的劃分
□全面掌握客戶的需求
□觀察客戶的表情反應
□看清客戶的態度
□察言觀色判斷客戶的想法
□集中自己的注意力
□對客戶進行有效地提問
□採用藝術的提問方法
□提問的常見錯誤方式
第五章客戶之癢——激發客戶的購買慾望
□用幽默引起客戶的興趣
□創造客戶的潛在需要
□替客戶發現他的需要
□引導客戶做出購買決定
□讓客戶對產品產生興趣
□把握客戶的十八條原則
□產品示範力求印象深刻
□在使用中幫助客戶得出結論
□把握客戶的關注點
□客戶的興趣向購買慾望的轉化過程
□激發客戶的購買慾望
□抓住客戶有意購買的時機
□刺激客戶購買的七個心理戰術
第二篇自我提升篇【43，962】
第一章讓客戶跟著你走——售後服務細節
□銷售與服務相結合
□最好的銷售就是服務
□給客戶提供最優質的服務
□不斷完善售後服務
□售後服務的基本內容
第二章讓客戶為你服務——客戶維護細節
□老客戶是一座金礦
□全面掌握客戶訊息
□為客戶建立檔案
□把客戶聯繫在一起
□「客戶俱樂部」成員要及時更新
□鞏固老客戶，開發新客戶
第三章對手是你最好的夥伴——理智面對競爭
□保持必勝的競爭信心
□訓練自己的競爭力
□不要妄自貶低對手
□盡可能多的去熟悉對手
第四章目標是前進的動力——只有目標能做到
□樹立現代的業務人員觀念
□做到專業而不是盲從
□樹立正確地金錢觀
□像研究自己一樣研究客戶
□運用逆境銷售的思維策略
□有目標才能有動力
□別替自己找藉口
□永遠不要滿足
第五章機會留給有準備的人——永不停止的學習
□機會要靠自己努力爭取
□無止境的學習
□合理的利用時間
□用知識品牌包裝自己
□每天進行自省
詳細資料
- ISBN：9789866906367
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 256頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/digital/yjqlgvk.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010411727
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