廣和中醫減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質，只要能識別出個人肥胖的因素，然後根據個人的體質和症狀，施以正確的為個人配製的科學中藥，減肥成功可被期待，已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
廣和中醫診所使用溫和的中藥使您成功減肥而無西藥減重的副作用，也可減少病人自行使用來路不明的減肥藥所產生的副作用，不僅可以成功減重，配合飲食衛教得宜，就可以不復肥。
廣和中醫多年成功經驗，為您提供安全，有效的減肥專科門診。
中藥減重和西藥減重差異性：
目前普遍流行的是藥物減肥法，藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中，除中藥外，還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥，除了雞尾酒療法外，早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥，同時可應用針灸，穴位埋入等改善局部肥胖。
許多人不願嘗試中醫減重最大原因：
減肥的最大恐懼是飢餓。廣和中醫客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾，但是又不傷身，讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重，而放棄該攝取的營養。
廣和中醫還使用針灸和穴位埋線刺激穴位，促進血液循環和減肥。
許多人來看診的人，都相當讚許我們的埋線技術，口碑極好！
這類新型線埋法的效果可以維持約10-14天 但不適用於身體虛弱，皮膚有傷口，懷孕、蟹足腫病人，必須要由醫師評估情況才可。
如果您一直想要減肥，已經常試過各類坊間的西藥還是成藥，造成食慾不振或是食慾低下，甚至出現厭食的狀況，營養不良的情形
請立即尋求廣和中醫的協助，我們為您訂做客製化的減重計畫，幫助您擺脫肥胖的人生！
廣和中醫診所位置：
廣和中醫深獲在地居民的一致推薦，也有民眾跨縣市前來求診
醫師叮嚀:病狀和體質因人而異，須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。
廣和中醫數十年的調理經驗，值得你的信賴。
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... 受「慢全球化」形勢及在華創新能力不足等因素影響，一些外資巨頭近年來開始從中國市場撤退。2016年8月，優步中國被滴滴出行收購；2018年，包括樂天瑪特、梅西百貨等在內的數十家外資零售巨頭退出中國；2019年4月，亞馬遜中國宣布退出中國；2019年5月，甲骨文在中國區大規模裁員，其中包括在中國區的研發人員。 在一些外資巨頭從中國市場後撤的同時，德國軟體巨頭SAP已紮根中國近30年。根據SAP全球高級副總裁、中國區總經理李強向媒體透露的數據，中國市場已經成為SAP全球最大的三個市場之一。同時，SAP近年來成功地實現了向雲業務轉型的「二次成長」：2019年雲業務收入達到69.33億歐元，同比增長39%，已經成為SAP未來增長的引擎。SAP取得的這些成果，與其清晰的創新路徑及在華本土化策略有著密切關係。 SAP從2010年開始就著手數字化轉型，按雲計算時代的技術架構，以平臺、應用、介面三者分離的方式，更加靈活地重構整個企業級軟體生態。SAP曾將數字化轉型的戰略歸納為「五指山戰略」：即以SAP S/4HANA為核心，結合SAP HANA、人力資本管理、客戶互動與商務，商業往來以及物聯網五個方面。2018年，SAP正式發布「智慧企業」戰略，由智慧企業套件、數字化平臺、智能系統三部分組成。近幾年，SAP圍繞數字化轉型策略，在核心技術上加大自主研發的投入，在產品外圍技術方面，則通過戰略併購爭取快速彌補技術領域存在的短板，縮短與競爭對手的距離，成功地從ERP先驅轉型為企業服務巨頭。 一、加大研發投入促進核心技術的創新 SAP的產品線核心分為ERP、雲服務、平臺三大類，SAP產品中的財務、銷售、採購和庫存等核心模塊的創新，SAP均採用自主研發的方式。 最近幾年，SAP不斷加大自主研發投入。SAP公布的財報顯示，SAP的研發投入同比增速從2015年的5%攀升至2019年的18.43%；最近5年，SAP的研發費用率保持在13%以上，2019年更是攀升至15.58%。與SAP形成對比的是，處在調整研發體系和商業架構的另一家軟體巨頭甲骨文，近年不斷縮減研發投入，2019年研發費用同比減少0.95%，研發費用率下降至15.25%。 2018年，SAP正式向外部宣布了「智慧企業」戰略，力圖打造由前端到後端、智能、AI富集的「智慧企業」產品模式，這被認為是SAP未來的機遇所在。2019年研發投入的大幅增加，彰顯了SAP推動「智慧企業」戰略的決心。 ... 數據來源：SAP財報，創業邦研究中心整理 研發投入的加大也讓SAP在創新領域不斷獲得重要突破。SAP公司財報顯示，截至2019年12月31日，SAP在全球範圍內的有效專利達到10270件，其中924件有效專利產生於2019年。 ... 數據來源：SAP、甲骨文財報，創業邦研究中心整理 二、通過戰略併購完善產品外圍技術 戰略併購是SAP促進技術創新的重要方式，特別是在外圍產品的技術層面，SAP近幾年投入巨資進行外延併購。SAP的戰略併購體現了公司向雲轉型的「五指山戰略」的思想，「五指山」戰略某種程度上代表了SAP近幾年收購Sybase、SuccessFactors、Fiori、ariba、Hybris等企業所處的領域。但總體上，這幾個領域近年來也隨著技術的進步和市場的變化而不斷發展進化。其中，物聯網是SAP未來重要的發展戰略，也是SAP的重要收購方向。 SAP圍繞「五指山」戰略展開的重要收購舉例 ... SAP近幾年重要收購案例： 收購智能機器人自動化公司context tor。2020年1月，SAP宣布收購context tor SAS，以提升公司的機器學習和機器人自動化產品組合。財務細節沒有披露。SAP表示，context tor的機器人流程自動化技術將被用來簡化SAP與非SAP應用程式和環境之間的接口交互。此外，此次收購將建立在SAP於2019年10月宣布的Leonardo機器開發項目的基礎上，其中包括對智能機器人過程自動化(RPA)的投資，旨在「幫助SAP在其產品組合中實現重複過程的自動化」。智能RPA功能預計將在2019年上半年被包含到SAP S/4HANA中，隨後還會有其他SAP應用程式。 80億美元收購Qualtrics。2018年11月，SAP宣布以80億美元的價格收購快速增長的調查和反饋軟體提供商Qualtrics，創下了當時SaaS領域第3大收購案，SAP的第二大收購案（僅次於Oracle以93億美元收購Netsuite，SAP以83億美元收購Concur）。Qualtrics是美國一家體驗管理類軟體開發商，位於猶他州。SAP的CEO 比爾麥克德莫特 （Bill McDermott ）在一份聲明中表示，SAP公司涉及全球77％的交易。Qualtrics經驗數據將完善數據集。SAP的最終目標是擁有足夠的數據接觸點，為各種行業和場景創建獨特的算法。 83億美元收購Concur。2014年9月，SAP宣布以約83億美元收購美國企業軟體公司Concur Technologies。Concur Technologies是美國西雅圖一家面向企業的費用管理軟體提供商，以幫助企業管理職員出差旅行支付的費用。SAP執行長孟鼎銘（Bill McDermott）表示，將Concur收入麾下，SAP將成為無可爭議的商務網絡公司。SAP正在重新定義企業在商品和服務、勞動力管理以及差旅和娛樂方面的商務模式。 SAP近幾年重要收購 ... 數據來源：創業邦研究中心整理 三、SAP的創新成效 作為一家成立於1972年，如今已跨越半個世紀4個時代變遷的企業，SAP在轉型和數字化創新道路上取得的成效令人矚目。自主研發和戰略併購相互結合的創新模式，讓這家老牌企業在新興技術的衝擊下，仍能飽含活力，成功踏上「二次成長」之路。 SAP實現了業務模式上的創新，公司收入結構持續優化。公司自2017年以來雲收入增長駛入快速增長車道。2019年，雲業務收入達到69.33億歐元，同比增長39%，雲業務營收占公司總營收的25.2%，是公司第二大收入來源，雲業務有望成為SAP未來的增長引擎。 ... 數據來源：SAP財報，創業邦研究中心整理 SAP在創新領域的重金投入，實現了產品的革新和快速疊代。以SAP的核心產品HANA為例，2010年，SAP通過收購當時的資料庫和企業移動軟體巨頭Sybase，藉助其資料庫方面的研發能力推出HANA平臺，又通過與IBM、EMC、Intel、Cisco 等巨頭聯合研發軟硬體一體機，實現了資料庫和數據倉庫的合二為一。2016年，SAP將其創新的物聯網產品組合品牌化，以偉大的夢想家、發明家和藝術家李奧納多（ Leonardo ）命名——SAP Leonardo 物聯網產品組合。SAP通過收購大數據創業公司Altiscale，以及義大利的PLAT.ONE和挪威的Fedem Technology，不斷完善Leonardo的產品布局。 通過加大研發投入、戰略併購、聯合研發等方式構建完整的創新生態。SAP的官網數據顯示，目前，SAP在全球100多個研發基地推動解決方案創新；全球20個SAP研究院引導全球的研究和開發，推動核心產品的創新；12個SAP創新中心是開創顛覆性技術和非常規想法的先鋒，不斷創造出革新的解決方案；15個SAP聯合創新研究院讓SAP與合作夥伴們可以共同創新。 SAP 能夠在早期階段加大投入、自我創新、自我顛覆和自我轉型，通過對產品研發的投入，無論是體系上的保障，還是通過併購，SAP 始終能確保在每一次技術浪潮上沒有被淘汰，這也是老牌巨頭保持創新活力的源泉所在。 SAP在中國走過了三個階段。第一階段，從1992年至2002年，部分中國企業意識到運用信息化手段以增加競爭能力，成為SAP的第一批客戶。第二階段，從2002年至2012年，更多的中國企業意識到信息化可以提升企業經營效率，以便更好的參與入世後的全球產業鏈分工，SAP扮演了關鍵的生態位，將全球化的視野和經驗帶給中國企業。第三階段，從2012年至今，中國企業在快速吸收西方的先進模式、技術、管理經驗後，在很多領域實現了從模仿到創新的跨越，各產業的網際網路化迅速。在這個階段，SAP致力於與中國政府、企業一同探索創新發展之道。 SAP在中國的創新策略，在技術和創新方面緊貼公司戰略布局的基礎上，也更加重視本土化、深耕中國市場，同時，通過聯合創新、校企合作、客戶關懷等模式構建開放創新生態體系。 一、加速推進本土化戰略 戰略上，SAP對中國市場高度重視。SAP一直視中國為第二故鄉，將「在中國、為中國」的宗旨提升到戰略高度。SAP全球高級副總裁、中國總經理李強認為，將中國速度、中國智慧與德國的基因和工程師文化充分結合，並共同探索創新，是SAP紮根中國能夠取得成就的重要原因。 響應中國政府戰略需求，尋找結合點。SAP看到了中國「五年規劃」頂層設計制度的優勢，仿效此舉，在大中華區部署「五年計劃」。2019年初，SAP在中國開展了第二個「五年計劃」，並將之命名為「中國加速計劃」。SAP也正在中國各地加緊部署分支機構，在當地開展業務的同時，支持當地建立更完整的生態體系。按照「中國加速計劃」，未來5年SAP將持續加大對華投入，至少將新增10家分支機構，準備建立覆蓋全國的分支機構。 重視中國本地化的研發投入。SAP始終強調持續加大對中國市場的投入，不斷豐富產品和解決方案，以及加強相關生態系統建設。在成立中國公司的兩年後，SAP就建立了中國本地化的研發團隊，以更好的開發本地化的需求。2003年，SAP中國研究院成立。SAP中國研究院是SAP增長較快的海外研發機構之一，如今成為除德國總部之外全球第二大研究院。 啟動品牌戰略本地化。2019年9月，SAP正式發布了全新中文品牌標語 「思無界，行有方」，寓意著 SAP 把近半個世紀的全球經驗與中國智慧相結合。作為「中國加速計劃」的一部分，SAP希望通過本次發布讓品牌更接地氣，這也是SAP在全球範圍首次針對區域市場啟用本地化的品牌戰略。 二、SAP開放創新的路徑 SAP重視生態系統的培育，一直是開放創新理念的倡導者，始終與包括客戶、合作夥伴、政府機構、高等院校和研究機構在內的整個生態系統通力合作。 SAP近年開放式創新的一些重要舉措 ... 數據來源：創業邦研究中心整理 梳理SAP開放創新模式，可以發現，SAP近幾年的開放創新具有以下特點： 堅持以客戶為中心的研發創新。2015年起，SAP中國研究院啟動 「客戶關懷項目（Customer Circle Program）」 ，支持產品團隊走進客戶，利用產品和技術幫助客戶加速數字化轉型，研究院每年為卓越的聯合創新項目和優質的客戶合作夥伴頒發 「SAP中國研究院卓越創新獎」。 重視創新人才的本土化培育。據SAP中國研究院官網數據，如今，已有近3000名軟體工程師和解決方案架構師在SAP中國研究院工作，其中97%為本土技術人才。SAP還與中國的一些高校合作培養數字化創新人才。2019年，SAP與上海財大成立聯合研究中心，雙方在合作研究、複合型人才培養等方面開展深度合作；SAP與清華經管學院簽訂戰略合作協議，為MBA項目開設《數字化戰略》課程，為企業培養未來數字化轉型人才。 與行業頭部企業聯合創新。在踐行雲轉型戰略過程中，SAP與阿里雲合作，將SAP的雲解決方案落地到中國。在阿里雲IaaS上，SAP部署其SAP S/4HANA Cloud (ERP雲) 和SAP Cloud Platform (雲平臺)，這是SAP未來雲戰略中最重要的數字套件（SaaS）和技術平臺（PaaS）。華為作為SAP全球技術合作夥伴，雙方已經在聯合創新中心取得多項成果。2017年，華為獲得了SAP AMI智能電力解決方案聯合創新認證；同時KunLun關鍵業務伺服器通過SAP性能測試並獲得業界領先佳績。2006年，SAP與中國東軟集團就軟體研發、市場開拓等方面展開全方位的合作，並戰略投資於東軟集團，成立共同的管理委員會進行合作與交流。 三、SAP在中國開放創新的新趨勢 中國正處經濟結構調整與產業升級的重要關口，數字經濟將成為中國經濟轉型的重要推動力，創新創業仍將持續擺在中國經濟發展的核心位置。從近期SAP的戰略舉措看，SAP未來仍將緊緊圍繞中國的經濟發展加速推動開放創新，在垂直領域更關注數字化/智能化，特別是工業網際網路的機遇；在企業類型方面，將重點關注初創公司、獨角獸的創新生態，以及在中國市場主體占有重要地位的眾多中小企業；在創新方式上，更加重視創新場景的孵化以及方案的落地。 關注中國數字化/智能化的創新機遇。在數字經濟的巨大紅利面前，SAP堅定要成為釋放者、賦能者，成為創造中國數字經濟未來的最佳合伙人。作為德國工業4.0核心玩家之一，SAP正在積極推動工業網際網路，開放與合作是 SAP 在具有中國特色的工業網際網路市場中的重要策略。例如，早在2014年，SAP就與中科院瀋陽自動化所簽訂戰略合作協議，整合各自優勢資源，研發先進的解決方案，於次年首次發布工業4.0聯合解決方案。經過多年的不斷探索，2019年3月雙方共同發布第三代工業4.0智能製造解決方案。未來，SAP將秉承重視與本地合作夥伴的聯合創新理念，結合中國客戶需求共同創新。 關注初創公司和獨角獸的創新生態。中國企業的創新速度非常快，擁有大量富有創新立意的初創企業和獨角獸企業，SAP希望與這些中國的初創企業和獨角獸企業進行優勢互補，打造新型生態系統，以創造出更具創新性的解決方案。從2016年開始，SAP便與微信、滴滴出行、阿里雲在內的網際網路巨頭合作，並與快速成長的獨角獸及初創企業合作，幫助初創公司把點狀創新豐富化，增強成功率。 關注中小企業的數字化變革。中小企業是我國國民經濟發展中不可或缺的組成部分，國家統計局的數據顯示，2018年末，我國中小企業36.9萬戶，占全部規模以上工業企業戶數的97.6%；主營業務收入57.9萬億元，占規上企業主營業務收入的比重為56.7%。中小企業龐大的市場體量和數字化轉型需求成為企業服務市場的熱點領域。SAP在中國的第二個「五年計劃」，其中的重要方向便是深耕中小企業市場，可預見，SAP未來有望進一步加大與中小企業的聯合創新力度。 關注創新場景的孵化。SAP於2019年初推出了SAP企業級創新營項目。SAP企業級創新營為初創企業提供了創新場景孵化、商業前景分析、技術可行性驗證、產品開發指導，對優秀的聯合創新場景提供市場推廣支持，提供產品認證等六個方面的服務。SAP利用了積累的大量行業深刻理解和經驗認識，將技術、場景與業務流程串聯，恰到好處地引用初創公司的能力，解決客戶的共性化需求和痛點。
內容簡介
我們可以經由一個古老的傳說來探知一般人是怎樣看待性衝動的。據傳，初始的人並沒有性別差異，大家都同屬於一個性別，直到後來產生了男性和女性，才將性別一分為二。異性間互相誘惑、互相吸引，在歷經多番努力之後再一次融為一體。
此看法一直深入人心。正因如此，當普通人聞知一些男性的愛侶是男性，女性的性伴侶是女性，而非異性時，他們就感到很不理解。為此，我們將此類只愛戀同性，而非異性的人稱之為「同性戀者」。若想在表述上更為精準，我們也能夠稱此類人為「性倒錯者」（inverts）。到目前為止，對於已存的同性戀者數量我們尚無法準確估算，但可以肯定的是，這不會是一個小數目。
同性戀（也稱性對象的顛倒，性倒錯）
依據同性戀者在性對象顛倒過程中所展露出的不同行為，我們可以將性倒錯者劃分為三種類型。
一、絕對的同性戀。此類同性戀者的性對象始終且只能是同性。對於此類同性戀者來說，異性不僅絲毫不能引起他們的性衝動，甚至還可能導致他們對於異性產生反感，基於此反感之上的是，此類同性戀者無法與普通人一樣做出正常的兩性交合，即使勉強為之，也體會不到任何樂趣。因此，無論如何，異性絕對不可能成為此類同性戀的性衝動對象。
二、雙性戀。此類性倒錯者對同性和異性均可能有性衝動，且自身無確切的表徵。
三、偶爾同性戀者。當存在一些特別情況時，尤其是在正常的性需求得不到滿足時，此類同性戀者能夠以同性替代異性為性對象，繼而得到性滿足。
即便在同性戀人群中，針對於此類特殊性需求也存在著許多不一樣的解釋。有人認為正如普通人會滿足自身的性欲一樣，這些性倒錯者對於自己性欲的滿足也是無可厚非的，而且理應讓他們享受到這種權益。也有人提出，性倒錯現象乃是一種情不自禁發生的變態情形，針對該情形，性倒錯者應該盡其所能消除自身的同性戀行為。①
另外，同性戀在病症發作的時間上也有差別。有些人的發病時間可能會早於他能夠有記憶的年齡，也有人在他進入青春期之後才可能表現出來。②這些症狀也許會伴隨一生，也許會作為人生成長階段的匆匆過客，在持續一段時間後銷聲匿跡。還有些人是不停地轉換於正常者與性倒錯者之間的特殊人群。但最不可思議的是，一些性倒錯者是這樣產生的：他們在自己和異性交合時引發了某種很痛苦的經歷，繼而轉為性倒錯者。一般來說，上述的各種性倒錯行為之間不可能出現互相牽扯的關係。這種牽扯唯有在極為特殊的情形下才有可能出現並一直持續下去，而且通常情況下，處於此類極不尋常狀態下的人們對自身的情形都極為滿足。
很多研究者往往只是指出上述不同患者之間的區別，卻避而不談這些不同類型患者之間的共同之處，更沒有將上述眾多情形歸納總結為同一類型，其目的是為了在性倒錯領域研究出區別於他人的成果。但是，無論研究者們如何區別上述各種情形，佔據大多數的還是中間人群。因此，人們對這些現象的區分可能反而會給自身的研究工作帶來麻煩。
性倒錯的原因
同性戀或許是天生的心理變異所導致的結果，這也是我們談及造成同性戀的原因時首先就會想到的。醫師們發現，那些具有同性戀傾向的患者往往來自於那些最初被診斷為有心理疾病，或具有心理疾病患者徵兆的人。針對這種想法，我們要對其中的兩個因素進行探究和驗證，這就是退化（degeneration）和天性。
本書特色
■ 本書為金賽點評版，正文由「性學三論」和「愛情心理學」兩部分組成
本書的一大特點是添加了美國「性革命之父」阿爾弗萊德•金賽的經典語句作為點評。作為曾在美國性學領域內引爆核彈級影響的大師，金賽與佛洛伊德思想精粹的交鋒，必會為讀者帶來全新的閱讀體驗。而這種理性的對峙，也更有助於我們對佛洛伊德的性學觀點作出更客觀、更深刻的理解。
■ 輕鬆探索佛洛伊德複雜的理論，正確解讀佛洛伊德隱藏的心聲。
《愛情心理學》於一九○五年首次面世，是佛洛伊德開性學先河之作。在這部作品中，佛洛伊德運用精神分析法，結合實際病例，對人類從幼兒期到青春期的性發展進行了梳理，以性的對象、目的以及表現方法等方面為著眼點，對性的問題進行有系統的分析、研究。
《愛情心理學》的文字更為簡明易懂，而其中對人類性欲，尤其是幼兒性欲的直白描述，更使得該書一面世，就遭到了保守主義者們的嚴厲抨擊。但這一切都無法遮蓋這部心理學巨著的光芒，其後數年間的多次再版，充分說明了它的受眾之廣，而其影響之深更刷新了西方社會對「性」的認知。直至今日，書中提到的對兒童性教育的重要性仍對人類社會有著振聾發聵的作用。
■世界上最有影響力的四大心理學家之一！
美國《圖書》雜誌曾經這樣評價佛洛伊德：「世界上如果沒有佛洛伊德，20世紀可能會大不相同，我們不會對自己的內心世界有如此深的瞭解，而且這個時代也會少許多優秀的藝術家。」
■佛洛伊德與愛因斯坦和馬克思，被譽為影響世界的三個猶太天才！
佛洛伊德的無意識理論，對二十世紀人類文化有劃時代的意義。它對「人」的觀念影響巨大，二十世紀有關探討「人」的名家名著，幾乎都無一例外是「踩」在佛洛伊德的肩上的，佛洛伊德無意識學說對二十世紀對「人」自身探討的推動作用，波林做了形象而中肯的說明：「誰想在今後三個世紀內寫出一部心理學史，而不提佛洛伊德的姓名，那就不可能自詡是一部心理學通史。」其影響力及歷史地位，跟愛因斯坦、馬克思齊名。
作者介紹
西格蒙德‧佛洛伊德
1856年－1939年，知名醫師、精神分析學家，猶太人。生於奧地利弗萊堡（今屬捷克），後因躲避納粹，遷居英國倫敦。精神分析學的創始人，被稱為「維也納第一精神分析學派」以別於後來由此演變出的第二及第三學派。其成就對哲學、心理學、美學甚至社會學、文學等都有深刻的影響，被世人譽為「精神分析之父」。另著有《夢的解析》、《性學三論》、《圖騰與禁忌》等。
譯者簡介
李慧泉
女，愛好歷史、文學、心理學，對中國傳統文化及中外名人傳記也有所涉獵。編譯出版有：《國富論》、《致加西亞的信》、《摩根寫給兒子的32封信》、《博弈論的詭計》等書，深受讀者好評。
目錄
∣第一部分：性學三論∣
第一章 性變態
第二章 兒童的性欲望
第三章 青春期的變化
∣第二部分：愛情心理學∣
第一章 男人對象選擇的特殊類型
第二章 陽萎——情欲生活中的退化現象
第三章 處女的禁忌
第四章 性道德與現代精神官能症
詳細資料
- ISBN：9789863921059
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 224頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：>
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文章來源取自於：
壹讀 https://read01.com/mz656J0.html
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